신제품 개발 1. 신제품 개발의 중요성 • 오늘날과 같은 경쟁이 치열한 시대 기업이 계속적으로 성장하고 이익을 증대시키기 위해서는 무엇보다도 독자적인 신제품을 계속해서 개발할 수 있어야 함 • 신제품을 개발하는 것이 중요하고, 또한 신제품을 개발해야 한다는 당위성에도 불구하고 신제품 개발의 실패율은 아주 높은 편임 - 신제품 개발이 기업의 생존과 성장을 위해 절대적으로 필요하기는 하지만 그 자체에 커다란 위험을 수반하고 있기 때문임 • 신제품 개발의 실패 이유 - 불충분한 시장분석 - 제품의 결함 - 예상보다 높은 개발 비용 - 제품출하 시기의 착오 - 기업 간 치열한 경쟁 - 마케팅 전략의 실패 - 판로의 약제 2. 신제품 개발과 기술혁신 • 신제품 개발의 속도와 기술혁신의 속도는 정비례함 - 신제품 ..
제품의 개념과 분류 1. 제품의 개념 제품은 전통적으로 제품 및 서비스로 함께 불림 - 제품: 유형의 재화 - 서비스: 무형의 재화 1) 협의의 제품 물리적 형태를 갖추고 눈으로 볼 수 있고 손으로 만져볼 수 있는 것 2) 광의의 제품 Kotler와 같은 학자들은 소비자의 욕구를 충족시킬 수 있는 것이면 무엇이나 제품이라고 하였고, 물체뿐만 아니라 서비스, 장소, 아이디어, 사람, 조직체 등도 제품이 될 수 있다고 하였음 3) 제품의 세 가지 차원 제품은 ‘소비자의 욕구를 어느 정도 충족시키느냐’에 따른 분류 (1) 핵심제품 소비자가 그 제품으로부터 원하는 편익 핵심제품차원에서 소비자의 자동차구매를 설명한다면 그 소비자는 출퇴근용으로 편리하고 안전한 수송을 구매하기를 원한다는 것 (2) 유형제품 소비자가..
표적시장의 선정 1. 표적시장의 선정기준 1) 표적시장 • 특정 기업이 진입을 결정한 하나 또는 그 이상의 세분시장을 말함 • 표적시장은 전체 시장 모두가 될 수도 있고, 두세 개의 세분시장이 될 수도 있으며, 때로는 전체 시장 중 단 하나의 세분시장만이 될 수도 있음 2) 세분시장의 크기와 성장성 • 일반적으로 시장규모가 클수록 기업의 수익 확보가 용이하다고 생각하기 쉬움 • 그러나 실제로는 규모가 큰 시장이 반드시 기업의 수익을 보장해 주지는 않음 - 적절한 규모의 시장 선택이 중요하며, 여기서 적절한 규모란 상대적인 문제임 • 대기업 - 판매량이 많은 시장을 선호하기 때문에 자주 소규모 세분시장을 간과하거나 회피함 • 중소기업 - 충분한 자원을 보유하지 못하고 있기 때문에 큰 세분시장 회피하는 경향..
STP 전략에 대한 이해 1. STP 전략의 개념 • STP 전략 - 소비자의 욕구를 조사 분석하여 먼저 시장을 ‘몇 개의 기준을 사용하여 의미 있는 몇 개의 세분시장으로 분류’하고, 세분화된 여러 세분시장들 중에서 자사의 능력과 경쟁 상황들을 고려하여 가장 효과적으로 공략할 수 있는 표적시장을 선정한 다음, 선정된 표적시장 내에 있는 여러 경쟁제품이나 브랜드들과 비교하여 자사의 제품이나 브랜드를 소비자들의 마음속에 심어주는 전략 2. STP 전략의 진행과정 1) 일반적인 STP 전략의 세 단계 1단계 시장을 세분화하는 단계 시장을 구분할 세분화 변수를 선정하고, 선정된 세분화 변수로 시장을 세분화하고, 나누어진 각 세분시장에 대한 프로파일을 작성하게 됨 2단계 표적시장을 선정하는 단계 분시장의 매력도를..