1. 효율과 합리성을 강조 1) 효율과 합리성을 강조한 경영이론 (1) 과학적 관리(scientific Management) - 과학적 관리란? 작업자와 작업의 관리에 중점 과학적 작업방식의 연구 : 능률적 작업을 위해 작업방식을 분석하여 가장 합리적인 방법을 찾음. 과학적 근로자 선발 : 근로자 선발부터 해당 작업에 알맞은 체격과 성격을 소유한 사람을선발함. 성과급제도 : 시간제 임금보다는 생산량에 따라 임금을 지급. 관리활동의 분업 : 한 감독자가 모든 근로자를 관리하는 것이 아니라 과업 성격에 따라 기능별로 나누어 맡김. - 테일러(Taylor) 시스템 : 노동자에게는 높은 임금을, 자본가에게는 높은 이윤을 - 길브레스(F. B. Gibreth) 부부 : 작업자의 동작을 최소화하고 가장 편안하게 작..
[경영학개론] 9. 경영의 발전 과정
1. 역사시대와 경영 1) 고대 국가 - 피라미드의 건설, 꺄르낙 마을의 돌기둥 : 많은 인원과 노동량이 필요 - 피라미드 건설용 돌을 깨러 가던 채석단 8,800여 명의 세분화된 구조 - 그리스 철학자 크세노픈의 분업 : 신발 제조를 위한 분업 강조 - 구약성경 출애굽기 : 계층조직과 권한 위임의 법칙 - 로마 군대 계층 조직 : 오늘날의 열린 경영방식과 유사한 부분이 있음. 2) 중세시대 - 가부장제(paternalism) : 성주는 농민들을 대가족의 부모처럼 보호해주고, 농민들은 성주에게 충성을 다하며 삼포제로 전원 경작을 함. - 종교적 경영 체제 → 근대적 농업경영조직 - 이탈리아 상인들이 고안한 복식부기 회계 방식 - 베네치아 공화국의 목조군함의 분업적 생산라인 방식 - 십자군 전쟁에 편승한 ..
[경영학개론] 8. 경영자에 대한 이해
1. 경영자의 의미와 자질 1) 경영자의 분류 (1) 계층에 따른 분류 - 일선경영자(first-line manager) : 작업자의 활동을 감동하고 조정한다. - 중간경영자(middle manager) : 일선경영자를 지휘하고, 능력을 조화롭게 한다. - 최고경영자(top manager) : 경영에 책임이 있는 자로서 조직계층상 최상층에 속한다. (2) 조직 내 활동의 범위에 따른 분류 - 직능경영자(functional manager) : 조직의 직능분야(인사, 마케팅, 생산, 재무)에 대한 활동 책임이 있는 경영자 - 전반경영자(general manager) : 조직의 하위 단위 모든 경영활동에 참여하는 경영자 2) 경영자가 필요한 자질(경영기술) - 개념적 자질(상황판단능력 : conceptual ..
[경영학개론] 7. 경영에 대한 이해
1. 조직과 경영 1) 우리의 일상생활과 조직의 필요성 (1) 인간은 사회적 동물 (2) 하나 이상의 조직에서 살아감 - 자신의 의지와 무관한 경우 (예: 가족, 초등학교 등) - 자신의 의지에 따른 경우 (예: 동아리, 직장, 친목 모임 등) - 공식적 조직인 경우 : 학교, 학원, 회사 등 - 비공식적 조직인 경우 : 개인적인 모임 등 (3) 조직(organization) : 어떤 역할이나 기능을 수행할 수 있도록 협동하는 체계 2) 조직의 특징 3) 조직과 경영 (1) 조직의 특성 - 나름대로 달성하고자 하는 독특하고 고유한 목표를 가진다. - 모든 조직은 사람으로 구성되어 있다. - 조직은 조직을 구성하고 있는 구성원들의 행동을 정의하거나 제한하는 체계화된 구조를 가지고 있다. (2) 조직이 사회..