[생산관리] 8. 제조 프로세스 2
1. 제조 프로세스의 선택 방법 - 프로세스 선택은 제품을 생산하거나 서비스를 제공하기 위해 어떤 종류의 제조 프로세스를 사용하는가를 선택하는 전략적 의사결정 - 예를 들어 도시바 노트북의 경우 - 생산량이 적으면 한 작업자가 수동으로 조립할 수 있고. - 생산량이 많으면 조립라인에서 조립하는 것이 적절하다. 가. 제조 Process 선택 : 제품/프로세스 행렬 나. 제조 Process 선택 : 제품 수명주기 2. 제조 프로세스 유형별 설비배치 가. 설비배치의 정의 - 설비 배치란 공장 또는 서비스 시설 내에서 부서의 위치와 설비의 배열 결정 나. 설비배치의 유형 다. 제조 프로세스 유형과 설비배치의 관계 - 라인 공정↔ 제품별 배치 - 단속 공정↔ 공정별 배치 - 프로젝트 공정↔ 고정위치배치 라. 설비..
[생산관리] 7. 제조 프로세스 1
1. 제조 프로세스의 분류(Process Flow Structures) Continuous Process (연속 프로세스) - 매우 대량의 표준화된 제품을 끊이지 않고 연속해서 생산 - 정유, 화학, 제지, 음료, 전기 등 속성상 나눌 수 없는 것들이 대부분임 Flow Shop (조립 라인) - 대량의 표준화된 제품을 생산, 단위 제품 - 자동차 조립, 전자 제품 조립 등 Cellular Production (제조 셀) - 유사한 특징을 갖는 제품들을 셀(Cell) 단위로 묶어서 생산 Job Shop (작업장) - 다양한 종류의 제품을 소량 단위로 생산 - 공작 기계, 주문형 PCB 생산 등 Project Operations (프로젝트) - 고객 주문에 따라 규모가 큰 단일한 제품을 일정 기간 동안 생산..
[생산관리] 6. 프로세스 분석 2
1. 생산운영 프로세스의 분류 2. 프로세스 성능 측정 1) 프로세스 성능 측정의 중요성 - 프로세스 성능을 정확하게 측정하면 조직의 의사결정을 위해 중요한 정보를 제공 - 기업마다 서로 다른 프로세스 성능 측정기준을 사용 - 기업의 개선활동을 위해 필요함 - 프로세스 개선이 미치는 영향을 예상할 수 있음 2) 프로세스 성능 측정 지표 가. Operation Time(운영시간) - 가동준비시간과 가공시간의 합(Setup Time + Run Time) - 예시) 16온스 박스에서 12온스 박스 생산으로 기계 배치를 바꾸는데 가동준비시간이 30분 소요 - 가동준비시간(setup time)을 ‘초’단위로 계산하면? 30 (min) * 60 (sec) = 1,800 - 12온스 박스 10,000개를 생산하는데 ..
[생산관리] 5. 프로세스 분석 1
1. 프로세스의 정의 - 조직이 한 개 이상의 입력을 통해서 가치 있는 산출물을 제공하는 모든 관련 활동들의 집합 - 기업의 대부분의 기능은 프로세스로 볼 수 있음 : 채용 프로세스, 시장조사 프로세스 등 - 프로세스의 기본적 기능은 입력을 보다 가치 있는 출력으로 변환시키는 것임 - 생산운영시스템을 하나의 프로세스로 볼 수 있으며, 이 프로세스는 다시 여러 개의 단위 프로세스로 나누어서 볼 수 있음 -> 계층적 구조 2. 프로세스 분석 1) 프로세스 분석의 목적 - 프로세스의 대한 이해 : 프로세스의 성능/문제점 분석 - 프로세스 개선 : 프로세스 성능 향상 2) 프로세스 분석과 관련된 일반적 질문들 - 단위 시간당 생산 가능한 제품의 수는 얼마나 되는가? - 하나의 제품을 생산하는데 필요한 시간은 얼..